+46707972295
Med bakgrund som ekonom, strateg och verksamhetsledare verkar jag i skärningspunkten mellan politik, styrning och praktiskt genomförande. Min styrka ligger i att översätta komplexa krav, mål och ekonomiska system till begripliga strukturer, fungerande arbetssätt och ledarskap som kan behålla uppdragets hjärta i centrum.
Jag är inte den traditionella ekonomen som stannar i siffror, modeller och rapporter. Jag arbetar nära verksamheten, med människor, kultur och vardagens realiteter i fokus.
Oavsett sammanhang präglas mitt arbete av verksamhetsförståelse, systemförståelse, pedagogik och respekt för både uppdrag och människor.
Jag erbjuder tjänster inom följande områden:
Kommunalekonomi
Kommunalekonomi som ett verktyg för ansvarstagande och handlingsutrymme, snarare än som ett kontrollsystem. Förståelse och lång erfarenhet av ekonomistyrning i politiskt styrda organisationer och samspelet mellan budget, planering, uppföljning och politiska prioriteringar. Mitt fokus ligger på att skapa begripliga beslutsunderlag som gör det möjligt för både tjänstepersoner och förtroendevalda att fatta kloka, långsiktiga beslut.
Föreningsekonomi
Inom föreningsekonomi kombineras respekt för värdegrund och ideellt engagemang med krav på struktur och hållbarhet. Jag hjälper idéburna organisationer att bygga stabil ekonomi, stärka sin finansiering och skapa ordning och transparens – utan att tappa sitt uppdrag eller sin själ. Ekonomi blir här ett sätt att möjliggöra verksamhet, inte ett mål i sig.
Affärsmässighet
Affärsmässighet handlar om ansvar, tydlighet och långsiktighet. Det gäller oavsett om verksamheten är offentlig, idéburen eller bolagsliknande. Jag arbetar med resursanvändning, prioriteringar, prissättning och uppföljning på ett sätt som stärker organisationens förmåga att leverera värde över tid – med respekt för både uppdrag och människor.
Verksamhetsutveckling
Jag arbetar alltid nära verksamheten. Verksamhetsutveckling handlar om att förstå vardagen, flödena och de faktiska förutsättningarna – och därifrån skapa förbättringar som fungerar i praktiken. Små, genomtänkta förändringar i struktur, arbetssätt och ansvar kan ge stor effekt på både kvalitet och ekonomi.
Styrning och ledning
Bred erfarenhet av styrning och ledning i komplexa organisationer, där flera logiker samexisterar: politisk styrning, professionellt ansvar och ekonomiska ramar. Jag bidrar med struktur, pedagogik och trygghet i beslutsprocesser och arbetar för ledarskap som är tydligt, närvarande och förtroendeskapande.
Social och ekonomisk hållbarhet
Social och ekonomisk hållbarhet är två sidor av samma mynt. Ekonomisk stabilitet är en förutsättning för att kunna ta socialt ansvar – och social hållbarhet kräver långsiktiga ekonomiska beslut. Jag arbetar för lösningar som håller över tid, för både människor, organisationer och samhälle. Med kompetens och erfarenhet inom de båda områdena kan jag bistå med nya perspektiv.
Erfarenhet från verksamheter
Nära arbetet med verksamheter inom:
Förskola och grundskola; med fokus på kvalitet, styrning och resurseffektivitet
Funktionsstöd och äldreomsorg; där mänskliga behov, profession och ekonomi måste balanseras varsamt
Camping och besöksverksamhet; där affärsmässighet och kundperspektiv är centrala
Föreningsverksamhet; där ideellt engagemang möter krav på struktur och hållbar ekonomi
Jag ser den offentliga sektorn som en avgörande bärare av samhällsansvar, där politiska beslut, professionellt utförande och ekonomiska ramar måste fungera tillsammans. För mig är god offentlig styrning inte en fråga om fler system, eller att ha som mål att tillfredsställa dom - utan om tydlighet, ansvar och förståelse för verksamhetens verklighet.
Jag betonar vikten av välgrundade beslutsunderlag, respekt för det politiska uppdraget och ett nära samspel mellan förtroendevalda och tjänstepersoner – där ekonomi används som ett verktyg för att möjliggöra kvalitet och långsiktighet, inte som ett hinder. Det ekonomiska verktyget har ofta mer potential än vad som idag används.
Den idéburna sektorn som jag som en nödvändig och kompletterande kraft i samhällsbygget – med förmåga att möta människor där systemen inte alltid räcker till. Samtidigt menar jag att värderingsburet arbete kräver professionella strukturer, ekonomisk stabilitet och strategisk tydlighet för att vara hållbart över tid.
Jag betonar att idéburna organisationer inte ska romantiseras, utan ges förutsättningar att vara både mänskliga och affärsmässiga. När värdegrund, verksamhet och ekonomi hålls samman kan civilsamhället vara en kreativ och flexibel problemlösare. Den idéburna sektorn har stor potential att vara en innovations- och samverkanspart för både offentlig sektor och näringsliv.
Min kommunala erfarenhet omfattar arbete nära kommunledning och förtroendevalda, framtagande av komplexa beslutsunderlag och politiska ärenden samt verksamhetsnära analyser inom områden som skola, omsorg och administrativa stödfunktioner. Jag har haft personalansvar och lett centrala processer där ekonomi, kvalitet och uppdrag behöver hållas samman.
Jag har haft ledande roller inom idéburen sektor, bland annat som direktor för Västerås Stadsmission, där jag skapade ekonomisk stabilitet och långsiktig utveckling i en värderingsburen organisation med stort samhällsansvar. Under min ledning fördubblades både omsättning, antal medarbetare och antalet människor som fick stöd.
Jag har ett tillgängligt, tryggt och pedagogiskt ledarskap, där medarbetare känner sig sedda, delaktiga och tydliga i sina uppdrag. Jag kombinerar höga förväntningar med lyhördhet och skapar strukturer som ger både riktning och handlingsutrymme. Detta har bidragit till starkt engagemang, god samarbetskultur och hållbara resultat över tid.
2022 blev jag nominerad av mina medarbetare och en av finalisterna i Årets Chef, och Årets kommunikativa ledare 2019. Mitt arbete präglas av förmågan att göra komplexa frågor begripliga, bygga förtroende i förändring och skapa balans mellan mänskliga värden och organisatoriska krav.
Mitt arbete präglas av
Pedagogisk förmåga att göra komplexitet begriplig
Djup verksamhetsförståelse
Respekt för både profession, politik/styrelse och uppdrag
Balans mellan analys och mänsklig närvaro
Effektivitet och snabbhet
Helhetssyn på fastigheter, styrning och långsiktig strategi
Stöttning i att skapa en neutral, faktabaserad och gemensam bild av kommunkoncernens fastighetsinnehav. Arbetet omfattas av analys av ägarstruktur, geografi, fastighetstyper samt översiktligt skick och framtida åtgärdsbehov utifrån befintliga underlag.
Utifrån detta formulerades strategiska handlingsalternativ – behålla, utveckla, ompröva eller avyttra – som stöd för långsiktiga vägval. Uppdraget inkluderade även framtagande av en internhyresmodell för verksamhetslokaler, med syfte att skapa tydligare ansvar, transparens och bättre styrning.
Verksamhetsledare
Verksamhetsledare på S:t Lukas med ansvar för att skapa stabilitet och tydlighet i en idéburen verksamhet under en övergångsperiod. Uppdraget omfattar ledning av terapeuter vid två mottagningar, ansvar för ekonomi och uppföljning samt dialog med styrelsen.
Ett särskilt fokus ligger på att stärka den ekonomiska hållbarheten samtidigt som kvalitet, värdegrund och professionell integritet värnas.
Strategiskt stöd i komplexa beslutsprocesser
Strategiskt och analytiskt stöd i frågor som kräver tydliga beslutsunderlag i politiskt komplexa sammanhang. Analys och struktur av information inför eventuellt förvärv av en ridanläggning samt framtagande av faktabaserat underlag kopplat till avbolagisering av ett kommunalt bolag.
Arbetet syftar till att skapa en gemensam och begriplig bild av ekonomiska, verksamhetsmässiga och strategiska konsekvenser – som grund för väl avvägda politiska beslut.
Verksamhetsnära ekonomisk analys i skolan
Fördjupad genomlysning av två grundskolor med långvariga ekonomiska utmaningar. Analys med utgång från både ekonomi och verksamhet, med respekt för skolans uppdrag och profession.
Tillsammans med skolledning arbetas realistiska och genomförbara handlingsalternativ fram, med fokus på långsiktig hållbarhet snarare än kortsiktiga besparingar.
Stärkt ekonomisk grund för idéburen verksamhet
Stöd till Kvinnohuset i att säkerställa och stärka sin ekonomiska bas genom strategiskt arbete med finansiering och ekonomisk analys. Uppdraget omfattade både en genomgång av organisationens ekonomi och framtagande av ansökningar om ekonomiska medel, med fokus på att långsiktigt stärka verksamhetens förutsättningar att fullfölja sitt samhällsuppdrag.
